Werken bij Fraanje: Marten vertelt

Als projectleider bij Fraanje speelt collega Marten van Ruitenburg een sleutelrol in het combineren van technische innovaties en verduurzaming, met focus op het verduurzamen van bestaande gebouwen. Marten neemt ons mee in zijn werkdag, vertelt over zijn verantwoordelijkheden en de uitdagingen die hij dagelijks tegenkomt

EEN WERKDAG IN HET LEVEN VAN MARTEN

“Ik ben als projectleider betrokken bij de werkvoorbereiding, de planning, het inkoopproces, waarborging van de kwaliteit en budgettering,” legt Marten uit. Daarnaast houdt hij zich bezig met de personeelsplanning en innovaties binnen de afdeling of het bedrijf, zoals de implementatie van nieuwe planning software. “Dit zorgt ervoor dat geen enkele werkdag
hetzelfde is.”

Martens’ focus ligt tegenwoordig sterk op het verduurzamen van de projecten die hij leidt. “Verduurzaming is essentieel, zeker met het Klimaatakkoord dat stelt dat alle woningen en gebouwen in 2050 CO2-neutraal moeten zijn. Het is belangrijk om vooruit te kijken en in te spelen op deze veranderingen, zodat Fraanje zich als expert op dit gebied kan profileren,” legt Marten uit.

DUURZAAM BOUWEN IN DE PRAKTIJK

Marten leidt diverse verduurzamingsprojecten, waaronder de succesvolle aanpak van een sporthal in Kruiningen, waar strategische keuzes het verschil maakten. “In veel gevallen begint het met de basis: isolatie en energie-efficiëntie. We hebben de wanden van isolatieproducten voorzien. Hierdoor verliest het gebouw veel minder warmte, wat de energiekosten
aanzienlijk verlaagt en de sporthal toekomstbestendig maakt,” vertelt Marten. “Het is nu al geweldig om te zien hoe de impact van deze aanpassingen direct meetbaar zijn.”

''DE DIVERSITEIT BINNEN ONS TEAM IS EEN VAN ONZE STERKE PUNTEN EN MAAKT ONS UNIEK''

UITDAGINGEN IN DUURZAAM BOUWEN

Het implementeren van verduurzaming is waar Marten veel uitdagingen tegenkomt. “De bewustwording van de klant is vaak het probleem. Veel bedrijven en particulieren weten niet welke stappen ze moeten nemen. Daarnaast realiseren zij zich vaak niet dat de regelgeving strenger wordt,” legt hij uit. Marten probeert dit gat in bewustwording te dichten door
adviezen te geven, zodat verduurzaming niet gezien wordt als een extra kostenpost, maar als een langetermijninvestering die een woning of gebouw naar een hoger niveau tilt.

Daarnaast is er de uitdaging om in te spelen op veranderingen. “Nieuwe technieken, materialen en wetgeving blijven zich ontwikkelen. Het is essentieel deze te begrijpen, te toetsen en effectief toe te passen,” voegt Marten toe.

WAT MARTEN DRIJFT BIJ FRAANJE?

“Ik ben altijd op zoek naar uitdaging en geloof dat processen altijd te verbeteren zijn. Ik zie dit als een essentieel onderdeel van de rol van een projectleider. Het werkt motiverend dat mijn ideeën van invloed zijn op de hele organisatie en dienstverlening.